Objetivo: Fortalecer el rol del supervisor a través de las herramientas que nos brinda el coaching ontológico, llevándolo a cuestionarse en relación con el particular observador que es y a desarrollar repertorios conversacionales que le permitan generar confianza, respeto y aprendizaje hacia sus colaboradores.

Contenido: Gerente Capataz Vs. Gerente Coach. Basado en el Coaching Ontológico.

Principios de la Ontología del Lenguaje

El modelo del observador y su repercusión en la comunicación efectiva
Gerente Capataz. Modelo en crisis.
Gerente Coach. Nuevo modelo de gestión.
El papel de las conversaciones en la empresa
La Escucha.
• Los cinco niveles de la escucha activa.
• Herramientas de la escucha efectiva.
Modalidades del Hablar: Proponer e Indagar
Tipos de enfoque gerencial: Único y Múltiple